Трансфер технологий
Многие направления деятельности, существующие в атомной отрасли, могут быть довольно успешно распространены и на другие отрасли промышленности – к примеру, очистка сред, утилизация отходов, энергоэффективность, промышленная диагностика и дефектоскопия и др.
Различные отрасли имеют одинаковые задачи и чаще всего решают стоящие перед ними задачи одинаковыми способами. В этом смысле, атомная отрасль не уникальна – у нас есть, значительный опыт и технологические решения, которые могут быть востребованы и в других отраслях экономики. Это, так называемый, межотраслевой трансфер технологий. Например, при эксплуатации ядерных объектов необходимо использовать современные методы водоподготовки и водоочистки (мембраны, обратный осмос, ионообменные смолы). Тоже самое имеет место быть и в таких отраслях, как неатомная энергетика, металлургия, ЖКХ, и др.
Более того, благодаря радиационным технологиям атомной отрасли можно эффективно решать проблемы переработки (стерилизации) медицинских отходов, либо проводить радуризацию продуктов питания (таких как, мясо, пшено, специи и многое другое).
Вопрос межотраслевого трансфера технологий является одним из наиболее актуальных при рассмотрении особенностей инновационного развития экономики России в целом. К сожалению, у нас в стране он достаточно слабо развит – инновационная инфраструктура работает неэффективно, но самое главное, многие участники инновационной системы не связаны между собой какими-либо процессами.
На эту тему мы беседуем с заместителем генерального директора Центра «Атом-инновации» Олегом Мансуровым.
— Прошу вас более подробно рассказать о межотраслевом трансфере технологий?
— Межотраслевой трансфер технологий фактически является «отражением» эффективности экономики и инновационных процессов в стране. В инновационно-развитых странах, где инновационное сопротивление преодолевается более успешно, «кластерные» отрасли взаимодействуют друг с другом, приводя к обмену и внедрению технологических решений или даже созданию совместных бизнесов.
Я думаю, что и нам на это стоит обратить особое внимание. В конце октября мы постараемся поднять на обсуждение этот вопрос совместно с представителями Ростехнологий, Роснанотеха, российской внеотраслевой науки, венчурными компаниями, и по возможности выработать стратегию дальнейшего взаимовыгодного межотраслевого сотрудничества.
— Как в целом вы оцениваете инновационный потенциал атомной отрасли в наши дни?
— Несмотря на то, что вопросы технологического перевооружения страны долгое время оставались без внимания государства, по своему научно-техническому потенциалу атомная отрасль уникальна. Этому немало способствовали закрытость и стратегическое значение отрасли, благодаря которым не было допущено «разбазаривания» научных идей и опытно-экспериментальной базы, не прекращалось финансирование разработок для оборонно-промышленного комплекса.
С самого момента создания отрасли она базировалась на новейших достижениях фундаментальной и прикладной науки, и сегодня российский атомный кластер является одним из мировых лидеров в области проектирования реакторов, создания ядерного топлива, эксплуатации атомных станций. Как вы уже знаете, программа деятельности Госкорпорации, утвержденная Российским Правительством, предусматривает комплексное инновационное развитие атомной энергетики и промышленности. В этой связи в отрасли были выстроены четыре приоритетных направления по развитию ядерных технологий. Они предполагают оптимизацию технологий водно-водяных энергетических реакторов (ВВЭР), создание новой технологической платформы, освоение технологии термоядерного синтеза и развитие фундаментальных исследований.
Приоритетные направления по развитию ядерных технологий:
Оптимизация технологий ВВЭР
Создание новой технологической платформы
Освоение технологии термоядерного синтеза
Развитие фундаментальных исследований.
Более того, инновационная деятельность атомщиков не ограничивается только лишь внутренними задачами и рамками. Долгие годы в институтах и на предприятиях отрасли создавались передовые технологии, которые могут быть успешно применены в гражданском секторе экономики.
Многие технологические решения атомной отрасли в настоящий момент активно используются в медицине, сельском хозяйстве и других отраслях промышленности, что говорит о высоком инновационном потенциале наших предприятий.
— Какие проблемы внедрения инноваций являются важнейшими с вашей точки зрения: кадровая, финансовая, инфраструктурная?
— Говоря об инновациях, нельзя разделять процессы на какие-либо составляющие и более того, подразумевать, что один из них важнее другого. Все составляющие крайне важны. Финансовая обеспеченность является необходимым, но недостаточным условием для запуска инновационного процесса, кадры, как говорится, решают все, а инфраструктура позволяет любое решение действительно сделать проектом.
Основная проблема коммерциализации как отраслевых, так и неотраслевых проектов – это уже упомянутое отсутствие комплексной системы, включающей техническую, технологическую, инфраструктурную и государственную рамки. Денежные вливания должны быть подкреплены эффективной системой управления, развитой и современной инновационной инфраструктурой, законодательной базой, стимулирующей инновационную деятельность, развитым рынком высокотехнологичных услуг, системой защиты интеллектуальной собственности, квалифицированными специалистами.
В целом задача внедрения инноваций выполнима, однако при условии, что есть государственная политика, направленная на инновационное развитие и подкрепленная соответствующими программами, законами, преференциями. Цикл внедрения инновационных решений начинается именно с этого. Общественные потребности формируют «образ будущего» (экологические требования, требования к энергоэффективности, здоровье и т.п.). Государство трансформирует эти потребности в политику, программы, постановку задач и, в конечном итоге, заказ на инновации.
— Поиск инвестиций — это проблема?
— Бизнес по своей природе стремится минимизировать риски, поэтому не будет финансировать НИР и НИОКР на их ранней стадии. Как правило, инвесторы готовы рассматривать потенциал только тех разработок, которые уже имеются в «железе», а еще лучше – реализованы в малой серии. Другими словами, бизнесмену требуется пощупать руками опытный образец, чтобы убедиться, что он действительно существует. Кроме того, необходимо провести исследование рынка на предмет существующих аналогов и окупаемости разработки (оптимальным считается срок от 2 до 5 лет).
Опыт крупных западных высокотехнологичных компаний показывает, что они идут к тем или иным технологиям именно от потребностей рынка, а не наоборот, как зачастую делается у нас в стране. Если нет рынка или потребности, то бессмысленно заниматься прикладным НИОКР.
Понятна и позиция ученого, посвятившего любимому детищу значительную часть жизни и не спешащего отдавать его в чужие руки. Многие ждут не столько воплощения, сколько финансирования, живых денег, которые можно получить сразу. Отнюдь не все готовы начать работу по реализации проекта, провести хотя бы первичные маркетинговые исследования, просчитать окупаемость, сделать бизнес-план, вести переговоры и обсуждения, и что самое важно вносить изменения в первоначально задуманный проект.
В этом и заключается известная проблема «доверия» между ученым и бизнесменом – у каждого свои интересы, приоритеты, но что еще важно – образ мышления, понимание жизненного цикла технологии. Каждый мыслит своими категориями, и при этом у каждого своя поведенческая рамка.
Для сглаживания этого эффекта и существует т.н. инновационная экосистема, обеспечивающая взаимодействие разработчика и бизнесмена.
— Вы проводите конкурс «Молодые таланты». На что он направлен, и каковы ваши ожидания?
— Немаловажным катализатором развития науки и инноваций является молодежь, которая благодаря своему максимализму и упорству может свернуть горы. Идея проведения конкурса среди молодых специалистов и выпускников вузов, возникла еще год назад, когда появилось понимание того, что только смелые решения и амбициозные планы, могут вывести научные изыскания и новые технологические решения на новый уровень развития и как итог — выйти на рынок.
Тематика работ конкурса «Молодые таланты» непосредственно связана с тематикой конференции Атомэко-2009, что позволяет выделить и отобрать наиболее талантливых ребят в данной области. Предполагается, что после форума лучшие работы будут награждены и, возможно, представлены в рамках выставки в качестве отдельных перспективных проектов.
Что касается ожиданий от самого конкурса, то, самым главным, с моей точки зрения, здесь является взаимодействие молодых и «опытных» ученых, а также возможность получения прямых контактов с бизнес структурами.
