Атомные стройки летопись строительства атомных объектов в России и мире

Российские атомные электростанции в 2009 году сократили внутренние издержки от эксплуатации примерно на 10%, сообщила заместитель генерального директора Росатома Татьяна Ельфимова на форуме «ТЭК России в XXI веке». При этом АЭС в России работали в безопасном режиме. Инцидентов не было, на 11% сократилось количество технологических нарушений. «Таким образом, базовая конструкция для успешной работы нашей энергетики в будущем существует и на самом деле действует», — отметила Ельфимова. Она напомнила, что в сооружение атомных электростанций в прошлом году было вложено порядка 172 миллиардов рублей, в том числе и из федерального бюджета.

Эксперты прокомментировали, каким образом, по их мнению, удалось добиться такой существенной экономии:

Василий Конузин, аналитик ИФК «Алемар»:

«Наверняка принимались меры по косткаттингу (cost-cutting — сокращение издержек). Наверняка была экономия на административных, на управленческих расходах. Компаниям корпорации все-таки удалось выиграть определенные суммы. Наверняка производились мероприятия по повышению эффективности, поэтому здесь определенная часть была сокращена: это расходы на персонал, административные расходы. Расходы на управление действительно могли сократиться, но это вполне логичный шаг на фоне тех кризисных изменений, с которыми мы сталкивались в прошлом году.

Если брать прошлый год, то на самом деле в начале 2009 года и в конце 2008 года производственная инфляция была отрицательной. Насколько я помню, представители тепловой генерации заявляли о том, что есть определенная возможность сэкономить в том числе и на строительстве. Сейчас, разумеется, с появлением спроса растут и цены, а с ними и издержки по всем капитальным затратам. Учитывая, что все-таки есть у нас определенный дефицит и в плане производственных компаний, когда появляется платежеспособный спрос — подрядчики будут повышать цены. И это задача управляющих компаний — не допустить роста расходов на инвестпрограмму.

Но в плане Росатома для него большей синергией будет та производственная машиностроительная база, которая уже собрана. Естественно, здесь то, что концерн не просто производит конечную продукцию (электроэнергию), но и в машиностроении создает, в принципе, неплохую конкурентоспособную независимую производственную базу, фактически замыкая весь производственный цикл внутри себя. Этим госкорпорация фактически подстраховала себя от неблагоприятных изменений на рынке подрядчиков, инжиниринговых компаний и поставщиков оборудования».

Аналитик сектора электроэнергетики ИК «Брокеркредитсервис» Любовь Никитина:

«В принципе, оптимизация издержек в прошлом  году может быть связана со снижением  расходов на оплату труда, возможно, были сокращены и оптимизированы расходы по налогам, по управлению своим имуществом, земельными участками и так далее». При этом сокращения деятельности не было, наоборот, в прошлом году АЭС даже увеличили свою выработку. Поэтому здесь, возможно, была оптимизация за счет переменных издержек, не в ущерб производительности и безопасности. Оптимизировали там, где можно.

Руководитель Аналитического департамента Группы ИМА Ирина Цурина:

«Снижение издержек по эксплуатации промышленных объектов, особенно таких высокотехнологичных, как АЭС, всегда означает переход на более высокую технологическую ступень. 10% — это очень высокий показатель, который трудно объяснить только оптимизацией расходов на содержание персонала, более строгой кадровой политикой, сокращением социальной сферы. Хотя все это, вероятно, в тяжелом кризисном 2009 году тоже имело место. Но в атомной энергетике решающее значение имеет безопасность, поэтому возможности традиционных сокращений издержек, в том числе сокращения кадров, здесь весьма ограничены. Основную отдачу приносят новые технологические решения. В целом же, тот факт, что атомная отрасль демонстрирует 10-процентный рост своей эффективности, означает общее повышение энергоэффективности российской экономики, в чем она крайне нуждается».